xx汽車配件有限公司
發(fā)布者:管理員 日期:2019-12-07
一.項目背景
該公司是一家專業(yè)生產(chǎn)起動機的工廠,生產(chǎn)歷史已有二十多年了,公司起動機產(chǎn)品種類已有300多種,月銷售量30000臺,起動機遠銷海外市場,包括歐洲,美洲和中東等地, xx有限公司秉承“誠信、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念,堅持用戶至上、質(zhì)量[敏感詞],以科技服務客戶,堅持技術進步、不斷 創(chuàng)新、不斷超越,已經(jīng)成為一家在汽摩配件行業(yè)頗具實力和規(guī)模的企業(yè)。
二.客戶需求
客戶遇到哪些問題:
1. 物料承載方式五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產(chǎn)線較傳統(tǒng);空間利用率不高;
2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業(yè),現(xiàn)場5S差,現(xiàn)場WIP在制品過多;
3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;
4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現(xiàn)異常會導致批量性錯誤;
5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線分析:
1、按照TT設計精益生產(chǎn)線layout、數(shù)量;
2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續(xù)升級,可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要;
3、精益生產(chǎn)線設備模組化,精益生產(chǎn)線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;
4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。
精益生產(chǎn)線效益:
生產(chǎn)平衡率大大提高;
場地的利用空間率節(jié)約,減少占地面積;
優(yōu)化5S現(xiàn)場,便于管理及公司的整體面貌;
先提的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;
人員減少,實現(xiàn)省人化。
三.項目改善
改善前

改善后

裝配線體